為落實集團公司疫情防控安全生產(chǎn)工作會具體會議精神，3月24日，中鐵二十三局集團第二工程有限公司總經(jīng)理劉德蒞臨成綿蒼巴項目部三、四、五分部，督查指導(dǎo)疫情防控及項目臨建工作，分部經(jīng)理全程陪同并匯報工作。

　　剛到項目，他就仔細詢問了各分部疫情防控、項目臨建規(guī)劃工作開展情況及目前存在的問題，對各分部抓細抓牢疫情防控落實和有序有力推進臨建工作表示肯定。他指出，疫情防控工作仍然是當(dāng)前最重要的工作，要做到“一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)”，統(tǒng)籌做好三個分部的各項工作安排，做到穩(wěn)中求進。隨后，劉德一行在各分部領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，對各分部駐地、試驗室、鋼筋加工廠、預(yù)制梁場和拌合站規(guī)劃位置進行踏勘，在現(xiàn)場劉總對項目部前期的工作給與了高度評價，他對身邊陪同的項目經(jīng)理提出，做工作一定要時刻保持“品德之心、仁愛之心、奉獻之心”，這樣才能把項目工作做好做強。

　　隨后，劉德在三分部會議室詳細聽取了各分部項目經(jīng)理的工作匯報后作出重要講話，他對各分部下一步工作提出了六點具體要求：一是充分認識好成綿蒼巴項目部對公司的重要意義，打造二公司精品品牌，做好做優(yōu)項目建設(shè)，為公司下一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ);二是項目管理核心是安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化施工，要高標(biāo)準(zhǔn)定位、高要求起步;三是工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造工程亮點，彰顯獨特的企業(yè)文化;四是進一步優(yōu)化項目管理模式，加強現(xiàn)場管理工作，做好“師帶徒”傳幫帶的活動;五是要進一步加強黨建文化建設(shè)，加強企業(yè)文化宣傳;六是做好項目職工生活保障，豐富職工生活，為企業(yè)職工營造好一個溫馨、舒適的工作環(huán)境。會議結(jié)束，劉總對在場的新職工提出殷切的希望，希望他們能夠在成綿蒼巴項目部這個良好的土壤里茁壯成長，快速高效的成為企業(yè)的棟梁之才、中流砥柱。

　　成綿蒼巴項目部三、四、五分部始終堅持“進場就要領(lǐng)先，開工就是高潮”的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，為了確保各分部能夠順利完成2020年的經(jīng)營指標(biāo)，最大限度的挽回疫情帶來的損失，各項目部精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，緊張有序的抓好抓穩(wěn)項目生產(chǎn)工作。疫情防控工作的有序推進，也為項目臨建工作提供了強有力的后勤保障!(高瑞山 劉澍 15690581519)